الإرشاد السلوكي والسلوك التنظيمي وإدارة السلوك التنظيمي تشكّل جوهر هذه الحقيبة التدريبية المتخصصة التي تقدّم إطارًا مهنيًا متكاملًا لبناء منظومة إرشاد وتوجيه سلوكي مؤسسي داخل المؤسسات الحكومية. يركّز البرنامج على تمكين العاملين من فهم السلوك الوظيفي والتعامل الواعي مع المشكلات السلوكية، بما يدعم تحسين الأداء المؤسسي ويعزّز الاستقرار الوظيفي والرضا داخل بيئة العمل. تعتمد الحقيبة على دمج منهجي بين علم النفس الإرشادي ومفاهيم السلوك التنظيمي، مع تطبيقات عملية مرتبطة مباشرة بواقع العمل الحكومي وتحدياته اليومية.
تمكّن هذه الحقيبة التدريبية المدربين والمدربات من تقديم برامج احترافية متخصصة في الإرشاد السلوكي داخل المؤسسات الحكومية، من خلال:
تقديم محتوى تدريبي متخصص يعالج السلوك التنظيمي وأنماط السلوك الوظيفي في الجهات الحكومية.
مساعدة المتدربين على فهم أنواع المشكلات السلوكية وتحليل أسبابها في بيئات العمل المؤسسية.
تعزيز قدرة المتدربين على تطبيق أساليب الإرشاد السلوكي الفردي والجماعي وفق منهجية علمية.
دعم بناء بيئة عمل صحية ومستقرة قائمة على القيم المهنية.
توظيف الذكاء العاطفي والذكاء السلوكي في تطوير العلاقات الوظيفية وتحسين التواصل المؤسسي.
ربط برامج الإرشاد السلوكي بـ مؤشرات الأداء والإنتاجية والرضا الوظيفي.
تمكين القيادات الإدارية من استخدام الإرشاد كأداة وقائية وتطويرية لتحسين الأداء والاستقرار الوظيفي.
نشاط تدريبي وافتتاح البرنامج (1-1-1)
مفاهيم ومصطلحات أساسية
الفرق بين الإرشاد الفردي والجماعي في المؤسسات
نشاط تدريبي (1-1-2)
أهمية الإرشاد السلوكي في رفع الأداء المؤسسي
خصائص المرشد السلوكي الفعال في بيئة العمل
نشاط تدريبي (1-1-3)
أنماط المشكلات السلوكية في بيئة العمل
التحديات المؤسسية والأخلاقية في التدخل السلوكي
حقوق الموظف في العملية الإرشادية
نشاط تدريبي (1-2-1)
أدوار المرشد السلوكي داخل المؤسسة
العوامل المؤثرة على فعالية التوجيه السلوكي
نشاط تدريبي (1-2-2)
أدوات تقييم السلوك الوظيفي
تصنيف مستويات الانحراف السلوكي
العوامل المؤثرة على رفاهية الموظف
نشاط تدريبي (3-1-1)
بناء قاعدة بيانات للسلوك المؤسسي
مؤشرات التدهور السلوكي الصامت
نشاط تدريبي (3-1-2)
التعامل مع مقاومة التغيير السلوكي
استراتيجيات التدخل الوقائي للسلوك
طرق تحفيز الموظف لتبني سلوكيات إيجابية
نشاط تدريبي (3-2-1)
استراتيجيات التحفيز الذاتي للموظفين
دعم القيادة لبرامج تعديل السلوك
نشاط تدريبي (3-2-2)
مبادئ الممارسة المهنية في جلسات التوجيه والإرشاد السلوكي
أثر السلوك السلبي على الأداء الوظيفي
خطوات بناء خطة إرشادية لتعديل السلوك
نشاط تدريبي (4-1-1)
تصميم برنامج توجيه سلوكي جماعي
متابعة وتقييم نتائج التوجيه والإرشاد السلوكي
نشاط تدريبي (4-1-2)
تشخيص الأزمات النفسية في بيئة العمل
ضبط الانفعالات السلوكية تحت الضغط
بناء الثقة والتواصل الفعال أثناء الأزمات
نشاط تدريبي (4-2-1)
تحويل الأزمة إلى فرصة تطوير سلوكي
المرونة التنظيمية في الإرشاد السلوكي
نشاط تدريبي (4-2-2)
مبادئ الممارسة المهنية في جلسات التوجيه والإرشاد السلوكي
أثر السلوك السلبي على الأداء الوظيفي
خطوات بناء خطة إرشادية لتعديل السلوك
نشاط تدريبي (4-1-1)
تصميم برنامج توجيه سلوكي جماعي
متابعة وتقييم نتائج التوجيه والإرشاد السلوكي
نشاط تدريبي (4-1-2)
تشخيص الأزمات النفسية في بيئة العمل
ضبط الانفعالات السلوكية تحت الضغط
بناء الثقة والتواصل الفعال أثناء الأزمات
نشاط تدريبي (4-2-1)
تحويل الأزمة إلى فرصة تطوير سلوكي
المرونة التنظيمية في الإرشاد السلوكي
نشاط تدريبي (4-2-2)
السلوك الواعي كقيمة مؤسسية
استجابة القائد وتأثيرها على الموظفين
الذكاء السلوكي القيادي
نشاط تدريبي (5-1-1)
بناء دليل إرشادي للسلوك المؤسسي
تمكين القادة لتفعيل التوجيه السلوكي
نشاط تدريبي (5-1-2)
التحول من مبادرة فردية إلى نظام مؤسسي
آليات التغذية الراجعة المستمرة
مؤشرات نجاح البرامج السلوكية
نشاط تدريبي (5-2-1)
أدوات قياس أثر التوجيه السلوكي
التحسين والتطوير المستمر للبرنامج
نشاط تدريبي وختام البرنامج (5-2-2)
استبانة تقييم الجلسة
بطاقة ملاحظة أداء المشاركين في كل جلسة
بنهاية البرنامج سيكون المتدرب قادرًا على:
المدرب/ة الفاضل/ة عند الحصول على حقيبة تدريبية من شركة رؤية ومن خلال هذا الموقع ستستلم الملفات التالية:
ولذا يرجى التكرم بارسال الاسم كما تحب أن يكتب على الادلة مع ارفاق الشعار او لوجو الجهة التى ستقدم لها التدريب.
أخى المدرب / اختى المدربة نحن نميزك ببعض الاشياء الخاصة بالحقائب من تصميمات فنية إلى اضافات علمية ولذا بعد اتمام عملية الدفع سنقوم بوضع بياناتك على الحقيبة المطلوبة وارسالها لحضرتكم عبر الايميل خلال 24 ساعة.
وفى حالة وجود اى تحديثات تتم على الحقائب يتم ارسالها عبر نفس الايميل مرة أخرى بحيث يتم الاستفادة منها لسنوات طويلة.